實木門產品信息化管理能讓實木門廠家對自己的產品進行全程監(jiān)控(從生產到流通到使用)，業(yè)能讓消費者對企業(yè)產品全面了解(從產品真?zhèn)伪鎰e到產品質量追溯等)，更能讓消費者與企業(yè)全方位互動(廠家及時告知消費者新信息，消費者反饋各種信息)。

無論是采用特許加盟、直營還是經銷商代理的形式，國內木門品營銷網絡都比較單薄，在品覆蓋面、營銷網點數量上都有所差距。而國外品往往采取直營店的形式，建立自己的營銷體系，這樣可以及時得到市場反饋信息，改進產品。渠道開發(fā)是木門企業(yè)在營銷方面的重要手段之，這種模式是適應現在的市場競爭環(huán)境和生態(tài)營銷的。

所謂的渠道，就是抓經銷商，市場競爭的維系點就是終端網絡，制造商就是要抓經銷商。但是經銷商的資源不但有限，而且經銷商能力也參差不齊。隨著木門行業(yè)平均利潤的下降，使得企業(yè)靠單產品、同質化產品已經不能滿足消費者多元化與個性化的需求。這時，重慶復合門企業(yè)營銷策略就要基于產品競爭戰(zhàn)略做產品規(guī)劃，要打產品的系列、節(jié)奏感組合拳，否則就不能滿足消費者需求，從而破壞市場的穩(wěn)定。建設個科學的營銷網絡體系，是保證營銷策略有效實施的根本。

具體說來，是及時反饋市場信息;二是建立企業(yè)與經銷商的密切合作，保證經銷商的利益;三是建立售前售后服務體系，與消費者進行產品銷售前和銷售后的溝通，售前的保障讓消費者放心購買，售后的服務容易建立與消費者的忠誠度，從而向消費者周圍的人群進行義務宣傳，效果更明顯。